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Managementberatung f├╝r die Finanzwirtschaft

Kompetente Mitarbeiter sind das wertvollste Gut eines Unternehmens und somit auch der wichtigste Erfolgsfaktor

 

Die Belastung f├╝r F├╝hrungskr├Ąfte ist in den vergangenen Jahren stetig gestiegen. Neben zahlreichen operativen Aufgaben sind auch strategische Entscheidungen mit weitreichenden Folgen zu treffen.

Im Rahmen der demografischen Entwicklung werden in naher Zukunft viele erfahrene F├╝hrungskr├Ąfte aus dem

 
 

SOLIT FINANCE ÔÇô Managementberatung speziell f├╝r die Finanzwirtschaft

 

Management Care

 
SOLIT FINANCE ist Ihr flexibler und verl├Ąsslicher Partner f├╝r die Managementberatung. Unsere festangestellten sowie uns bestens bekannten Interimsmanager aus unserem pers├Ânlichen Netzwerk besitzen langj├Ąhrige F├╝hrungsqualit├Ąten und kennen vergleichbare Situationen aus eigener Erfahrung.

 
 

Unsere Erfahrung ist Ihr Vorteil

 
SOLIT FINANCE Managementberater zeichnen sich durch umfassende Erfahrung und Managementkompetenz aus. Unsere Kunden profitieren von ihrer im Durchschnitt mehr als 15-j├Ąhrigen Berufserfahrung. Es handelt sich ausschlie├člich um Pers├Ânlichkeiten, die sich in unterschiedlichen Bereichen und Aufgabenstellungen speziell in der Finanzwirtschaft bew├Ąhrt haben und zahlreiche Erfolge aus F├╝hrungspositionen vorweisen k├Ânnen.
 
Dar├╝ber hinaus beherrschen Managementberater und feste Partner aus unserem Hause stets die fachliche Tiefe in den definierten Schwerpunkten unseres Leistungsspektrums.

Profitieren Sie von unserer Finance Management-Kompetenz:

┬╗ Managementberatung und -coaching in

projektspezifischen Aufgabenstellungen

┬╗ Interim-Management

┬╗ Vermittlung von Spezialisten zur

Festanstellung

┬╗ Resilienz Training und Coaching:

Spezielles Managementcoaching zur Leistungssteigerung und Work-Life-Balance

┬╗ begleitendes Spezialistennetzwerk f├╝r

themen├╝bergreifende Fragestellungen

 
 
 

Auszug unserer Projekte im Bereich Managementberatung:

 

┬╗ Interim-Management Unterst├╝tzung im Bereich IT-Risikosysteme im Rahmen der Fusion zweier gro├čer

deutscher Banken

┬╗ Beratung und Entscheidungsvorlage f├╝r die gesch├Ąftliche als auch IT-technische Neuausrichtung auf

Vorstandsebene

┬╗ Strategische Beratung und Programmleitung eines globalen, operativen und analytischen Kundensystems in

einem internationalen Konzern

» Strategische Beratung bei der Änderung der Wertpapierprozesse und -transaktionsverfahren im

internationalen Umfeld

┬╗ ├ťbernahme der Programmleitung f├╝r regulatorische Gesamtanforderungen (verantwortlich f├╝r 9 Projekte mit

73 Beratern) bei einer Gro├čbank

┬╗ ├ťbernahme Projektmanagement bez├╝glich der Konsolidierung des Konzernrechnungswesens (> 290

Tochtergesellschaften)

┬╗ Lieferantenmanagement und Budget Controlling sowie Management-Vorlagen und -Reporting innerhalb eines

internationalen Gro├čprojektes zur Systemkonsolidierung von f├╝nf Unternehmen und Abl├Âsung von mehr als 70 Altanwendungen durch vier neue Systeme